رابطة الأطباء المصريين بالمنطقة الشرقية

قصيد ة أغضب لفاروق جويدة في تأبين المسيري

عسكر في المعسكر - قصيدة هقتلك

آخر كلام: "تأشيرة براني" .. نصابون برخصة حكومية

أحزان ليلة ممطرة

عشرة دروس من قانون التأمين الصحي القطري

عشرة دروس من قانون التأمين الصحي القطري
بقلم د/صديق الحكيم

أصدر الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير قطر يوم 3 يونيو 2013 القانون رقم(7) لسنة 2013 بشأن نظام التأمين الصحي الاجتماعي وهو حدث كبير ومهمبالنسبة للعاملين في مجالي الصحة والتأمين ليس في قطر وحدها وإنما عليمستوي منطقة الخليج العربي بل والشرق الأوسط كلهوذلك لأمور عدة أهمها فتح سوق جديد لصناعة التأمين الطبي ومايرتبط بها منتوظيف واستثمار وكذلك فتح سوق واعد لمقدمي الخدمات الطبية من جميع أنحاءالعالم وفي رأيي يكتسب إصدار هذا القانون أهمية لنا في مصر لأننا عليأعتاب إصدار قانون جديد للضمان الصحي مع الفارق في التعداد وشبكة مقدميالخدمات الطبية وجودة الخدمة ومصادر التمويل ورغم ذلك تبقي بعض الدروسالتي يمكن أن يفيد منها القائمون علي تفصيل مشروع قانون الضمان الصحيالمصريالدرس الأول : لأغراض هذا القانون تُعامل الفئات الآتية معاملة المواطنينالقطريين: المرأة غير القطرية المتزوجة من قطري. وأبناء المرأة القطريةالمتزوجة من غير قطري. وهذا أمر يجب نحتذي فيه حذو قطر ويجب ألانغفلهبحجة أن التعداد كبير لأن في ضم هذه الفئات منافع كثيرة اجتماعيا وسياسياوأمنياالدرس الثاني : تُحدد أقساط التأمين الصحي وفقا للقواعد الاكتواريةالمتعارف عليها وتكون الحكومة مسؤولة عن سداد أقساط التأمين الصحي عن كلمواطن قطري. يتولى المجلس الأعلي للصحة مراجعة قيمة أقساط التأمين الصحيواجراء ما يراه بشأنها من تعديلات وتحديد مقدار الدعم الحكومي اللازملذلك. وفي هذا الدرس يمكن أن نتعلم عدة أمور تحديد قيمة القسط بطريقةعلمية وعملية مع فارق أسعار وجودة الخدمة الطبية بين البلدين وكذلك وجودجهة مراقبة لا تتبع وزير الصحة وهي المجلس الأعلي للصحة الذي يراقبالأسعار والجودة وأخيرا مسؤولية الحكومة عن التأمين الصحي للمواطنينوتحديد مقدار الدعم وهي مشكلة مستعصية في مصر خصوصا عند الحديث عن مصادرتمويل المشروع الذي ربما يتجاور مائة مليار جنيه مصري لنحقق الحد الأدنيمن إتاحة وجودة الخدمات الطبية المقدمة وهذا لايأتي بوجود 3 جهات منفصلةمقدمي الخدمة ومراقب تقديم الخدمة والممول الذي هو الدولةالدرس الثالث : تشمل خدمات التأمين الصحي الإلزامي الخدمات الوقائيةوالعلاجية والتأهيلية والفحوص الطبية ويجوز بموافقة المجلس الأعلي للصحةتقديم الخدمات الصحية الاضافية للمستفيدين بأحكام هذا القانون، بواسطةمقدمي الرعاية الصحية. وهذا توضيح يجب أن نقدمه للشعب قبل أن يصنعالسياسيون من البحر طحينة فيجب أن يعلم الناس أن الخدمات الأساسية بسعروالخدمات الإضافية بسعر أخر وأن هناك استثناءات عدة لايغطيها التأمين مثلعمليات التجميل وأطفال الأنابيب وبعض الأمراض الجلديةالدرس الرابع: كنظرة عامة للقانون فهو السهل الممتنع من حيث عدد  الموادوالصياغة والشمولية لجميع النقاط المهمة وذات الصلة بالموضوع وأيضاالإحالة للقوانين أخري فالقانون عبارة عن 30 مادة موزعة علي  ستة فصولوينبغي أن نذكر أن هذا القانون قد استوي علي نار هادئة علي يد محترفينوهو مانرجو أن يحدث مع قانون الضمان الصحي المصريالدرس الخامس : تُنشئ الحكومة شركة مساهمة قطرية بموجب أحكام هذا القانونوالقانون المنظم للشركات التجارية، وعقد تأسيسها ونظامها الأساسي تُسمى"الشركة الوطنية للتأمين الصحي". ربما يكون المفهوم في مصر مختلف لكنمافعلته قطر ومن قبلها دول عربية أخري هو الأساس الصحيح لتقديم خدمةطبية ذات جودة وبأسعار تنافسية وغير ذلك هو من قبيل المزايدة السياسيةوبالنسبة للشركة الوطنية للتأمين فلدينا خبرات طويلة في هذا المجال مثلشركة مصر للتأمين وغيرهاالدرس السادس : وضع  مبلغ حد أقصي لوثيقة التأمين  وهو 250 ألف ريال فيالسعودية  كمثال ومدة للتجديد وهي سنوية  كما جرت العادة ويحدد الحدالأقصي وقيمة قسط التأمين الهيئة الحكومية المراقبةالدرس السابع : وضع آليات مناسبة لضمان استشارة الجمهور والجهات الأخرىفي بعض الأمور المتعلقة بنظام التأمين الصحي وهذا أمر مهم وهو استشارةالشعب في أمر يهمه ولا أعتقد أن هناك أمر يهم الناس أكثر من صحتهمالدرس الثامن : تعد موازنة التأمين الصحي بناء على اقتراح المجلس، وتدرجضمن الموازنة العامة للدولة وهو اختلاف جوهري بين القانون في قطر ومشروعالقانون في مصر لكن إدراج  موازنة التأمين في الموازنة العامة هو الزامللحكومة بأداء واجب من واجباتها الأساسية ورعاية صحة المصريينالدرس التاسع : التأمين الطبي للأجانب والزائريين وهو معمول به في مصر معبعض الجنسيات لكنه غير معمم وهذه فرصة لتعميمه ليكون الزائر أو الأجنبيلديه تغطية تأمينية والأمر ينطبق علي السائحين أيضاالدرس العاشر: وهو بيت القصيد أومربط الفرس ومسك الختام  أتحدث هنا عنالتمويل ومصادره  فحسب القانون القطري ( تعتمد الشركة الوطنية للتأمين فيتمويلها بشكل اساسي على اقساط التأمين الصحي وعلى التمويل الحكوميالمباشر واية مصادر اخرى يقررها المجلس.) وهو عكس الفكرة التي يقوم عليهاالتمويل في مشروع قانون الضمان المصري مع أخذنا في الاعتبار عدد السكانومستوي الدخل بين مصر وقطر ولكن عدد السكان في مصر الذي يقترب من مائةمليون هو فرصة لا عائق حيث يمكن تحصيل أقساط في المتوسط مايقرب من مائةمليار جنيه مصري أي حوالي 15 مليار دولار وهو مايمثل سوق واعد يجب أننتعامل معه كصناعة ضخمة  توفر فرص استثمار هائلة تدر أرباح وتوفر وظائفلعشرات الآلاف من المصريين من كل التخصصات الطبية والإدارية هذا كله بشرطأن يكون الأساس صحيحا ومتخذ القرار جريئا وعلي دراية ولديه رؤية مستقبليةلمصر وصحة المصريين وهو ما أرجو أن يكون متوفروفي الختام لايسعني إلا أن أشكر القارئ العزيز الغير متخصص وأرجو أن تصلهذه الدروس لمن يهمه الأمر فهي محل نقاش يثري مواد مشروع قانون الضمانالصحي المصري حتي وإن اختلفت الوسائل لكن تبقي فكرة وأساس التأمين الطبيواحدة مهما اختلفت وجهات النظر ومصر علمت العالم العربي التأمين وشركاتالتأمين بالخليج قائمة بخبرات وكفاءات مصرية وهم في خدمة وطنهم  .حفظالله مصر

writer
بقلم د/صديق الحكيم
Dr.Sedeek Sedeek, MBBS,TQM
Cert.CII -IFCE, ICD10AM-ACHI
 insurance doctor
As-Salama Hospital Co.
Prince Mansoor Street, Cross #1
P.O.Box 296, Al-Khobar 31952
Saudi Arabia
Tel.+966-3-8641011 ext 523
Fax.+966-3-89 610 60
Mob.+966-582128676
sedeeks@ymail.com
sedeeks@as-salama.com

رابطة الأطباء المصريين بالمنطقة الشرقية حفل وداع د محمد يوسف

د. صديق الحكيم : إنها الكويت وليست أوكرانيا

 

 

 

 

اللون البرتقالي منتشر بكثرة هذه الأيام علي موقع التواصل الاجتماعي (توتير) بفضل الإخوة مغردي الكويت قد يتحفظ أحدهم علي كلامي لما فيه من التعميم ويقول ليس كل مغردي الكويت يصاحبهم اللون البرتقالي ، البرتقاليون في الكويت هم أصحاب مسيرة كرامة وطن وأصحاب ساحة الإرادة وهم بشكل أوبأخر ضد قرارات الحكومة فيما يخص الانتخابات البرلمانية هذا فيما أعلم والله أعلم ومن حسن حظي أن حسابي علي توتير يجمع بين البرتقاليين والزرقاويين وإن كانت الأغلبية برتقالية ،عفوا يوجد أصدقاء علي الحياد ولقد تابعت باهتمام كما تابع غيري ماحدث في الكويت وتحديدا عند أبراج الكويت الشهيرة والتي يشبهها بعض البرتقاليين بميدان التحرير المصري الشهير ومن قراءاتي لمقالات وتعليقات المتابعين وجدت اختلافا كبير في توصيف ماحدث مساء الاثنين الماضي فمنهم من يصفه بالتجمهر السلمي ومنهم من يصفه بالتجمهر الغير سلمي ومنهم من يصفه بالخروج علي الدولة ولابد من تطبيق القانون بحزم حتي لا يتكرر هذا الخروج ومنهم من يوصف المشهد علي أنه ثورة برتقالية مثلما حدث في أوكرانيا عام 2004 من كل ماسبق خرجت بالسؤالين التاليين :هل هي فعلا ثورة برتقالية ؟ وحتي إذا كانت ثورة برتقالية فهل هذا تشبه بمثل يحتذي به ؟ إذن يحتاج الأمر للقراءة قليلا عن ثورة أوكرانيا البرتقالية وبعدها نجيب علي السؤالين السابقين
**إليكم ماتيسر لي جمعه عن ثورة أوكرانيا البرتقالية:
حصلت في أوكرانيا منذ حوالي خمس سنوات ،نهاية العام 2004، نتيجة لانتخابات رئاسية ، ثورة سميت بالبرتقالية. بدأت هذه الثورة في الدور الثاني من الانتخابات الرئاسية عندما اعلن عن فوز رئيس الوزراء آنذاك و زعيم المعارضة حاليا فيكتور يانوكوفيتش ، الا أن منافسه الرئيسي ،زعيم المعارضة آنذاك فيكتور يوشينكو لم يعترف بهذا الفوز ، وهنا تحول "ميدان" الاستقلال في العاصمة كييف الى حاضنة لعشرات الآلاف من المواطنين الذين خرجوا لتأييد يوشنكو ليتحول احتجاجهم الى عصيان مدني شل مؤسسات الدولة .
آنذاك كانت مشاعر الناس متعطشة الى التحولات و التجديد و لكل ما هو افضل . فقد توقع الناس أن ينتج عن الانتخابات تغيير في النظام القضائي وان يتم القضاء على الفساد وان تقوم الشرطة بتحسين معاملتها للناس ، ويجري انحسار للبيروقراطية و وتزول العقبات أمام ممارسة الأعمال الحرة .
وجرت أثناء الاحتجاجات محاولة تسميم فيكتور يوشينكو التي لم تثبت قضائيا ، ولكنه استطاع استغلال ذلك الحدث لتجنيد الناخبين فاشتعلت الثورة البرتقالية و طغى في ميدان الاستقلال في العاصمة كييف اللون البرتقالي .
هزت المشاركة الواسعة للجماهير و المواطنين ليس فقط اوكرانيا، بل في العالم كله . وانتشر في وسائل الاعلام العالمية مصطلح "الثورة البرتقالية" التي تمسك بها المواطنون الاوكرانيون تعبيرا عن مثلهم السامية .
الا أن الكثير من المحللين و السياسيين الذين تابعوا تطور تلك الأحداث ، اعتبروا أن ما حدث هو تزوير للانتخابات و أن الثورة البرتقالية استغلت الناس – الذين كانوا يسعون للحصول على حقوق اوسع – كأدوات في لعبة الوصول الى السلطة.
ولنرى ماذا حققت الثورة من انجازات و تغييرات ؟ اولا يجب الاعتراف أن اوكرانيا أصبحت بفضلها أمة واعية سياسيا ، وأن الشعب الاوكراني أصبح يشعر بأنه يعيش في دولة مستقلة ذات سلطة مستقلة و أصبح هناك المزيد من حرية التعبير .. كذلك فهم العالم ان اوكرانيا مستقلة عن روسيا و أنها ليست روسيا . والانتخابات المتعددة التي جرت بعد ذلك أثبتت بوضوح ترسخ الممارسة الديمقراطية في البلاد وأصبحت حرية التعبير أمرا اعتياديا و ليس استثنائيا .
ومع ذلك، فإن حرية التعبير عن الرأي هي ليست اتاحة المجال للحديث من دون اعارة أهمية للرأي العام ، بل هي عندما يؤخذ بآراء المواطنين و الصحفيين ، وعندما تجسد هذه الآراء في عمل الرئيس و الحكومة و البرلمان .
ومن نتائج الثورة البرتقالية أيضا ، وحسب آخر استطلاعات للرأي العام جرت ، أن روسيا و اوكرانيا تحولتا من صديقين حميمين الى خصمين محتملين .وكما يقول أندريه باروي ،عضو المجلس التنفيذي في تكتل "اوكرانيا لنا" : من أكبر الهفوات في أداء السلطة في اوكرانيا هو فشل سياسة الكادر ، فقد واجه الرئيس الاوكراني يوشينكو معضلة تحقيق التوازن بين فروع السلطة واضطر قبل انتخابات الاعادة، و تحت الضغط ،الى الموافقة على اجراء تعديلات دستورية نقل بموجبها بعض صلاحيات الرئيس الى البرلمان ، خاصة ما يتعلق منها بتشكيل الحكومة فأصبحت اوكرانيا جراء ذلك دولة برلمانية-رئاسية أنتجت أرضية لمواجهات مستمرة بين الرئيس و البرلمان و الحكومة.
وخلال طيلة السنوات الخمس الماضية، التي أعقبت الثورة البرتقالية كانت اوكرانيا رهينة لمواجهات سياسية مستمرة .
وخلال فترة حكم "البرتقاليين" انخفض اجمالي الناتج القومي الداخلي بنسبة خمسة عشر بالمئة و تضاعف عدد المواطنين الذين يعيشون تحت خط الفقر ، وتضاعفت أسعار المواد الغذائية مرات عديدة . و من حيث الفساد تأتي اوكرانيا في مقدمة دول العالم بعد الصومال..
لقد أثبتت الثورة البرتقالية اليوم أنها كابوس مؤرق قد زال ، وخيبة أمل ممن وعدوا و لم يفوا بالوعد ، ومبعث أسف على آمال لم تتحقق
والآن وبعد عرض هذه النبذة المختصرة عن ثورة أوكرانيا البرتقالية نرجع للسؤالين للإجابة عنهما
هل هي فعلا ثورة برتقالية ؟ وحتي إذا كانت ثورة برتقالية فهل هذا تشبه بمثل يحتذي به ؟
لا أعتقد أنها وصلت لمرحلة الثورة بأي لون من الألوان لأن الكويت أولا بلد رفاة وثانيا بلد به حرية تعبير أضف إلي ذلك كم الإشعاع الثقافي الذي يصدر الكويت علي مدي عقود من الزمان
وحتي لوافترضنا أنها ثورة ولونها برتقالي مثل ثورة أوكرانيا فأعتقد أنه فال شؤم عليها للتشبه بثورة أوكرانيا لأنهاثورة تألقت ثم سقطت سريعا وجرت معها أوكرانيا للخلف وهو ملا يتمناه أحد للكويت الحبيب
وتبقي كلمة إذاكان لي أن أقولها ( ليلتف الجميع بشتي ألوانهم حول العقل الحكيم بالكويت سمو الأمير فهو وحده القادر علي نزع فتيل الأزمة )
حفظ الله وطن النهار من كل مكروه وسوء وكل عام والجميع بخير بمناسبة عيد الأضحي المبارك

د. صديق الحكيم

صديقي وأخي الرئيس مبارك

صديقي وأخي الرئيس مبارك

بأنامل د صديق الحكيم

يقال في الأمثال: " مع من رأيتك مع من شبهتك "

ويقال في الأدبيات: " قل لي من تصاحب أقول لك من أنت "

ويقال في الشعر: من خالط العطار نال من طيبه .....ومن خالط الحداد نال السوائدا

حكم مبارك مصرثلاثة عقود ومع ذلك لم نعرف عن حقيقته  إلا القليل وبعد خلعه بدأت تتكشف الكثير من المعلومات عنه وعن علاقاته وصدقاته وكان بنيامين بن إليعزر ضمن أصدقاء مبارك المقربين وعملا بالمثل القائل" قل لي من تصاحب أقول لك من أنت "سنحاول التعرف علي مبارك من خلال التعرف علي صديقه من خلال نبذه مختصرة لسجله الإجرامي ولد بنيامين (فؤاد) بن إليعزر في البصرة بجنوب العراق في عام 1936 وهاجر الى إسرائيل مع عائلته وهو في الـ 14 من عمره. يتحدث السياسي الإسرائيلي الذي يوصف بأنه أحد صقور "العمل" اللغة العربية بطلاقة، ولا يتردد بالتذكير بأصوله العراقية.

فأثناء نقاش دار بينه ومستشار وزير الدفاع إيهود باراك حول لقاء جمع عضو الكنيست بوزير الخارجية التركي أحمد داوود أوغلو بعد أحداث "مرمرة" بغية تخفيف حدة التوتر بين تركيا وإسرائيل، قال المستشار ان هذا اللقاء لم يرق لوزير الدفاع فرد بن إليعزر بحدة "أنا عراقي وأنت لا تعرفني جيداً .. سأشويك على الفحم".

شغل بن إليعزر بالإضافة الى المناصب الوزراية موقع رئيس وحدة "شكيد" الإسرائيلية العسكرية في حربي 1967 و1973. وكانت وسائل إعلام عربية قد اتهمته بقتل 250 أسير مصري بعد حرب "الأيام الستة".

وكما هو معلوم من دروس الحياة أن علاقة الأصدقاء تمر بفترات حميمية وفترات فتور أونفور

وأثناء إحدي فترات الفتور أو النفور بين الصديقين طالب بنيامين بن أليعزر صديقه مبارك بإعادة 300 مليون دولار، كان الجانب الإسرائيلي قد أنفقها لتغيير المناهج التعليمية في مصر بهدف الحد من العداء لإسرائيل.

وفي المقابل وأثناء إحدي فترات التقارب والحميمية صرح بنيامين بن إليعزر عضو الكنيست عن حزب "العمل"، وزير الدفاع والصناعة والتجارة والأيدي العاملة الإسرائيلي السابق انه بصدد إصدار كتاب، يتناول مذكراته المتعلقة بالرئيس المصري السابق حسني مبارك يحمل عنوان "صديقي وأخي الرئيس مبارك".

ويلقي بن إليعزر الضوء في كتابه هذا على العلاقة التي جمعته بمبارك ابتداءً بأول لقاء بينهما بعد مضي أسبوع واحد على زيارة الرئيس المصري أنور السادات التاريخية للقدس، وحتى آخر زيارة قام بها بن إليعزر لشرم الشيخ حيث أحد قصور مبارك بعد تنحيه عن السلطة في 2011.

ومن المتوقع ان يرفق عضو الكنيست الإسرائيلية كتابه بعدد من الصور التي التقطت له ولمبارك خلال لقاءاتهما، كما ينتظر مهتمون صدور هذا الكتاب الذي تشير أنباء واردة من إسرائيل بأنه سيحتوي على وثائق تسلط الأضواء على التفاصيل السرية للاتفاقات بين القاهرة وتل أبيب حول تزويد إسرائيل بالغاز المصري، والشخصيات لتي لعبت دوراً مهماً في هذا الإطار.

ومن الأمور التي سيتطرق لها بنيامين بن إليعزر في كتابه عمله كمستشار سري لمبارك مقابل راتب شهري، وهو ما حاول الرجل ان ينفيه تجنبا لمساءلة قانونية في بلاده، ولكي لا يواجه تهمة التستر على مصادر الدخل.

والآن وبعد هذه السطور القليلة عن بنيامين بن إليعزر أرجو أن نكون قد تعرفنا علي مبارك فكما يقول الشاعر الحكيم:

من خالط العطار نال من طيبه .....ومن خالط الحداد نال السوائدا

فما بالنا بمن خالط الصهاينة وعاشرهم أربعين سنة وليس أربعين يوما

ومن كان في صدره أدني ريب من كلامي فليكتب عنوان مقالتي علي جوجل ليرى العجب العجاب عن هذه تلك الصداقة المشبوهة

تعليقات 5

أبو الفتوح يستعرض فريقه الرئاسي

 

الدكتور عبد المنعم أبو الفتوح خلال المؤتمر الخاص بعرض فريقه الرئاسي ومشروعات مصر القوى

- المهندس أشرف دويدار:
نائب رئيس جهاز تنمية التجارة الداخلية، من فريق عمل تنمية المشروعات القومية- محور قناة السويس، حصل أشرف دويدار، على بكالوريوس الهندسة المعمارية، عام 1990، من كلية الهندسة جامعة عين شمس، وفي عام 1994 حصل على درجة الماجستير في إدارة المشروعات من جامعتي دلفت وأيندهوفن بهولندا، وقام بالتدريس في مركز التعليم المستمر بالجامعة الأمريكية، لمناهج القيادة وإدارة التغيير، في الفترة بين 2002 و2006، وتدرج أشرف دويدار في المناصب حتى وصل إلى وظيفة نائب رئيس جهاز تنمية التجارة الداخلية، عام 2010 وهو عضو في مؤسسة بلدنا التي هي مجتمع من القادة.

- الدكتور سعيد سليمان:
أستاذ الوراثة ورئيس القسم السابق بكلية الزراعة جامعة الزقازيق، حصل سليمان علي الماجستير والدكتوراه في وراثة النبات - التحسين الوراثي للأرز، ويشغل منصب رئيس مشروع بحثي بعنوان (التربية لتحمل الجفاف فالأرز) عام 1988 ليصبح بذلك أصغر رئيس مشروع ضمن المشروع القومي للأبحاث الزراعية، كما حصل علي درجة الأستاذية عام 1993 كما أنه أشرف علي 15 رسالة ماجيستر ودكتوراه في التحسين الوراثي لمحاصيل الحبوب الرئيسية.

- عمرو إمام:
رئيس قطاع الاستثمار بمؤسسة مصر الخير، من فريق عمل تنمية المشروعات القومية- خلق فرص عمل وتطوير المشروعات الصغيرة والمتوسطة، حصل عمرو إمام على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ماستراخت قسم بنوك وتمويل، كما أنه حاصل على دبلوم المحاسبة الحديثة من الجامعة الأمريكية وبكالوريوس التجارة قسم المحاسبة من جامعة القاهرة، ويعمل رئيس قطاع الاستثمار وعضو مجلس إدارة لعدد من الشركات والمؤسسات، وكوّن خبرة لأكثر من 20 عام في الإدارة وتطوير الأعمال والتخطيط المالي والإستراتيجي وتصميم وتنفيذ الحلول الاستثمارية وتعظيم العوائد وبناء فرق العمل.

- دكتور خالد الشربيني:
أستاذ الهندسة بالجامعة الألمانية، من فريق عمل تنمية المشروعات القومية - نقل التكنولوجيا والطاقة المتجددة، حصل على درجتي البكالوريوس والماجستير في الهندسة من الجامعة الأمريكية بالقاهرة، كما حصل على الدكتوراه من جامعة ويست فيرجينيا بأمريكا وماجستير إدارة الأعمال في إدارة الإستراتيجيات وإدارة التكنولوجيا والابتكار من الجامعة الألمانية بالقاهرة، ويشغل الشربيني منصب رئيس البحوث والتطوير في إحدى أكبر الشركات الصناعية بمصر، بالإضافة إلى عمله كأستاذ هندسة ميكانيكية في الجامعة الألمانية بالقاهرة.

- منال ماهر:
خبير في دعم قدرات منظمات المجتمع المدني، من فريق عمل تنمية المجتمع المدني - تفعيل العمل الأهلي، تخرجت من كلية التجارة قسم المحاسبة من جامعة أسيوط عام 1988 وحصلت على شهادة الدراسات العليا لحقوق الإنسان والمجتمع المدني من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية جامعة القاهرة، ودبلومه في سياسات وإستراتيجيات توفير فرص العمل في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من منظمة العمل الدولية بتورينة إيطاليا. ILO، وتمتلك منال خبرات تتعدى 23 عاماًَ في مجالات التنمية المختلفة ومنها: تنمية اقتصادية وتنمية مجتمع، حماية حقوق الأطفال والمرأة، وتعزيز القدرات المؤسسية لمنظمات المجتمع المدني وتفعيل ممارسات الحكم الرشيد، وحالياً تشغل منصب المدير العام لمؤسسة (آل قرة) للتنمية المستدامة التي تمثل المسئولية المجتمعية لأحد شركات القطاع الخاص وهى شركات كونسوقرة.

- إسماعيل الإسكندراني:
باحث في مجال الاجتماع السياسي و ناشط حقوقي وصحفي حر، عمل مع وحدة الدراسات المستقبلية بمكتبة الإسكندرية، ومنتدى البدائل العربي للدراسات، ومشروع دراسة الحركات الاجتماعية بالجامعة الأمريكية بالقاهرة، فاز بالمركز الأول في المسابقة العالمية لمقال الشباب حول الديمقراطية عام 2009، ثم عمل قاضياً بالمسابقة ذاتها عام 2010، والتي تنظمها حركة الشباب العالمية من أجل الديمقراطية. وهو زميل برنامج ريجان فاسيل لدراسة الديمقراطية بالمنتدى العالمي للدراسات الديمقراطية بواشنطن لعام 2012.

- هالة عبد الخالق:
استشاري إدارة أعمال وإعادة هيكلة مؤسسات، من فريق عمل تنمية المجتمع المدني- ملف الأشخاص ذوي الإعاقة، حاصلة على دراسات عليا في وضع الإستراتيجيات وتفعيلها وإعادة هيكلة المؤسسات للوصول إلي الأهداف الإستراتيجية والرؤية، واستشاري موارد بشرية، وهي أم لبنت ذات إعاقة فكرية ولدت بأمريكا وكان لها الفرصة بأن تتعرض للنظم بالبلاد المتقدمة وكذلك بمصر في تناول قضايا الإعاقة، وعملت بشكل تطوعي من 16 سنة بقضايا الإعاقة المختلفة وخاصة دعم الأسر ثم أنشأت مؤسسة هدفها هو تفعيل دور الأشخاص ذوي الإعاقة ليكونوا السبب في النهضة الاقتصادية للمنطقة، وتقوم حالياً تطوعاً بمهام أمين عام مجلس الأعلى للإعاقة وذلك بصفة غير رسمية مع رئيس الوزراء ومتطوعة بمنصب مساعد وزير الصحة لشئون الإعاقة.

الدكتور مصطفى كمال:
ناشط حقوقي في مجال حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة والتنمية الشاملة، من فريق عمل تنمية المجتمع المدني - ملف الأشخاص ذوي الإعاقة، وهو من الأشخاص ذوي الإعاقات البصرية وله خبرة أكثر من 7 سنوات في دعم حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، وحصل علي ليسانس آداب إنجليزي من جامعة حلوان في عام 2000، ودبلومة في مجال الترجمة من كلية الآداب قسم لغة انجليزية جامعة القاهرة عام 2005، ودبلومة في مجال الإعاقة والتربية من معهد الدراسات والبحوث التربوية جامعة القاهرة في عام 2007، وماجستير في مجال السياسات الاجتماعية في تخصص الإعاقة والتنمية من جامعة ليدز بالمملكة البريطانية المتحدة في عام 2009، ودبلومة من معهد الدراسات الاجتماعية بهولندا في مجال صنع السياسات الاجتماعية المرتبطة بالفئات المهمشة في عام 2010.

- أيمن شحاتة:
يعمل في مجال التخطيط الإستراتيجي للعطاء الاجتماعي، من فريق عمل ملف المجتمع المدني، محور العطاء الاجتماعي في مواجهة الفقر، حاصل علي بكالوريوس اقتصاد وعلوم سياسية ودبلوم دراسات جدوى وتقييم مشروعات اقتصادية من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية جامعة القاهرة، وأكمل دراساته العليا في اقتصاديات التنمية الدولية من الجامعة الأمريكية، وله خبره طويلة تزيد على 15 عاما في المجال البحثي والاستشاري بين مراكز بحثية وأكاديمية ومنظمات دولية عديدة، كما له خبره تنفيذية طويلة في مجال العمل الأهلي والتطوعي، ويعمل حالياً مدير المسئولية المجتمعية لواحدة من كبرى شركات المراجعة والاستشارات المالية العالمية.

- محمد النواوي:
نائب أول للشئون الإستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات، من فريق عمل تنمية التكنولوجيا، حاصل على بكالوريوس في علوم الحاسب الآلي وماجستير في القانون. عمل في تأسيس شركة إن تاتش لخدمات الاتصالات في يناير 1992 وهى أولى الشركات مقدمي خدمات الانترنت في جمهورية مصر العربية، وتدرج في المناصب حتى أصبح أول نائب للشئون الإستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات في مايو 2009 ومنذ وقتها وهو مسئولا عن الشئون التنظيمية والخطة الإستراتيجية للشركة بالإضافة إلى مسئوليته عن الكوابل البحرية وحدة العملاء الدوليين

- المهندس وائل فخراني:
المدير الإقليمي لمصر وشمال أفريقيا بشركة جوجل العالمية، من فريق عمل تنمية التكنولوجيا، حاصل على بكالوريوس علوم الحاسب الآلي والاتصالات من جامعة عين شمس، ويشغل الآن منصب المدير الإقليمي لمصر وشمال أفريقيا بشركة جوجل العالمية، وهو يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 20 عاماً في قطاع التكنولوجيا، حيث يعد من أشهر الوجوه التي تقود قطاع تكنولوجيا المعلومات وصناعة الإعلام الإلكتروني في المنطقة وهما من أكثر القطاعات المؤثرة على ملايين المواطنين العرب من مستخدمي شبكة الإنترنت.

الدكتور مصطفى كمال:
ناشط حقوقي في مجال حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة والتنمية الشاملة، من فريق عمل تنمية المجتمع المدني - ملف الأشخاص ذوي الإعاقة، وهو من الأشخاص ذوي الإعاقات البصرية وله خبرة أكثر من 7 سنوات في دعم حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، وحصل علي ليسانس آداب إنجليزي من جامعة حلوان في عام 2000، ودبلومة في مجال الترجمة من كلية الآداب قسم لغة انجليزية جامعة القاهرة عام 2005، ودبلومة في مجال الإعاقة والتربية من معهد الدراسات والبحوث التربوية جامعة القاهرة في عام 2007، وماجستير في مجال السياسات الاجتماعية في تخصص الإعاقة والتنمية من جامعة ليدز بالمملكة البريطانية المتحدة في عام 2009، ودبلومة من معهد الدراسات الاجتماعية بهولندا في مجال صنع السياسات الاجتماعية المرتبطة بالفئات المهمشة في عام 2010.

- أيمن شحاتة:
يعمل في مجال التخطيط الإستراتيجي للعطاء الاجتماعي، من فريق عمل ملف المجتمع المدني، محور العطاء الاجتماعي في مواجهة الفقر، حاصل علي بكالوريوس اقتصاد وعلوم سياسية ودبلوم دراسات جدوى وتقييم مشروعات اقتصادية من كلية الاقتصاد والعلوم السياسية جامعة القاهرة، وأكمل دراساته العليا في اقتصاديات التنمية الدولية من الجامعة الأمريكية، وله خبره طويلة تزيد على 15 عاما في المجال البحثي والاستشاري بين مراكز بحثية وأكاديمية ومنظمات دولية عديدة، كما له خبره تنفيذية طويلة في مجال العمل الأهلي والتطوعي، ويعمل حالياً مدير المسئولية المجتمعية لواحدة من كبرى شركات المراجعة والاستشارات المالية العالمية.

- محمد النواوي:
نائب أول للشئون الإستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات، من فريق عمل تنمية التكنولوجيا، حاصل على بكالوريوس في علوم الحاسب الآلي وماجستير في القانون. عمل في تأسيس شركة إن تاتش لخدمات الاتصالات في يناير 1992 وهى أولى الشركات مقدمي خدمات الانترنت في جمهورية مصر العربية، وتدرج في المناصب حتى أصبح أول نائب للشئون الإستراتيجية بالشركة المصرية للاتصالات في مايو 2009 ومنذ وقتها وهو مسئولا عن الشئون التنظيمية والخطة الإستراتيجية للشركة بالإضافة إلى مسئوليته عن الكوابل البحرية وحدة العملاء الدوليين

- المهندس وائل فخراني:
المدير الإقليمي لمصر وشمال أفريقيا بشركة جوجل العالمية، من فريق عمل تنمية التكنولوجيا، حاصل على بكالوريوس علوم الحاسب الآلي والاتصالات من جامعة عين شمس، ويشغل الآن منصب المدير الإقليمي لمصر وشمال أفريقيا بشركة جوجل العالمية، وهو يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 20 عاماً في قطاع التكنولوجيا، حيث يعد من أشهر الوجوه التي تقود قطاع تكنولوجيا المعلومات وصناعة الإعلام الإلكتروني في المنطقة وهما من أكثر القطاعات المؤثرة على ملايين المواطنين العرب من مستخدمي شبكة الإنترنت